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主营敷尔佳/菲尔思/绽妍/堇肤录/活玉/芙清/蓝活玉/白活玉/博乐达/润百颜/传明酸/虾青素/海本干冻粉/绽妍/可复美/素颜滴电话V：13253677299芙清面膜用完要不要洗，芙清面膜需要洗脸吗。芙清面膜近几年很火，因为这款面膜主打祛痘，通常是医院开的，是医美级别的面膜，所以敏感肌的女生用着也能很安心。但是芙清面膜用完要不要洗呢？下面一起来看看吧。芙清面膜是需要清洗的，一般十分钟之后取下来清洗。芙清面膜主打祛痘，精华中有很多对痘痘有用的成分，但是敷太久反倒对痘痘不好，需要掌握在一个合理的时间内，然后洗掉吸收不了的精华，这样对皮肤才好。芙清面膜有效成分为天然肽和复配玻尿酸。肽成分作用痘痘效果好同时对皮肤基本无刺激，极少发生过敏反应；复配玻尿酸渗透性好，极好融入真皮层，促进皮肤修复屏障。可用于抑制金黄色葡萄球菌、丙酸杆菌、白色、铜绿假单胞菌等皮肤常见。改善轻、中、重度及皮炎、、美容术后的、、结节、囊肿等皮损和红斑、干燥脱屑、瘙痒；预防愈后早期色素沉着、减少；保湿、修复皮肤屏障；预防、促进创面愈合。所以这个面膜不但可以改善，，水光微针术后使用也可以，促进修复。
零售业的巨头收购大戏又一次上演了。这一次是阿里和麦德龙。
据外媒此前，阿里巴巴和德国零售巨头麦德龙正在展开新一轮谈判，或收购其中国业务的部分股权。
难道麦德龙要步家乐福中国的后尘，成为互联网巨头的一颗棋子？
麦德龙被“卖身”其实已经不是次了，腾讯、复星都和麦德龙有过“绯闻”。此前家乐福中国就被腾讯和永辉接手了，但那么多真真假假的“绯闻”背后，或许麦德龙都不知道到底要卖给谁划算了。
卖还是不卖、卖给谁、什么时候卖、怎么卖，麦德龙即便想要完美成就这桩生意，也得考虑好这些矛盾的问题。这个早在1995年就进入中国的家连锁商场合资企业，凭何落得如今这般狼狈的地步？
十年河东，十年河西，答案就在麦德龙近十年的发展中。我们清晰地看到，“青年”麦德龙变得越来越矛盾了。
矛盾的麦德龙
2010年是麦德龙的一个拐点。这一年，麦德龙的营收开始下滑，有数据显示，近两年麦德龙的营收已经远不如自己的巅峰时期。在中国市场，麦德龙虽然一直在开店，但越来越低的增长率也让麦德龙看起来甚是乏力。
麦德龙跌落神坛，不复往日英气，也许得怪自己的这一颗充满矛盾的内核。
从企业性格方面看，麦德龙近十年中既表现出了大胆，又表现出了保守，让人难以琢磨。
2010年，麦德龙联合富士康试水消费电子连锁卖场——万得城，2014年，麦德龙又进军了便利店业务，在上海落地了“合麦家”便利店。但结果不尽如人意，万得城和合麦家纷纷败北。对于万得城的失利，麦德龙曾言明其中无奈：在中国市场遭遇了激烈竞争，难以盈利。
而且，麦德龙对于新业态的大胆尝试却没有体现在传统门店上。二十多年的时间里，麦德龙也只在中国开了95家店，远不如同时期的家乐福和沃尔玛。近几年麦德龙扩张的速度基本都维持在每年3到5家，速度极其慢，位置也都远离了市中心。
也许新旧业务于麦德龙有不同的意义，是麦德龙既大胆又保守的根本原因。但或许也可以说，麦德龙在大胆时看轻了市场竞争的激烈程度，在保守时却看重了市场竞争的激烈程度。
再从战略方面看，麦德龙一面希望实现多点开花，另一面却又表现出严谨的专一性。
如果去看这几年麦德龙的各种布局，从电商到O2O再到餐饮，会发现比起一些同行，麦德龙在战略层面并不算一个落后者。麦德龙之所以要紧跟新零售的各种潮流，一方面是源于中国区的增长压力，另一方面也是希望开启多业务驱动的时代。
不过目前来看，其中有些板块的进展并不顺利，比如线上业务。麦德龙其实很早就有了线上业务，2015年也和阿里合作开了天猫店，但是近几年线上业务并没有给麦德龙带来多大的增长。
相反，麦德龙的优势B端业务表现比较亮眼。据相关数据，麦德龙的福利礼品业务在16/17财年的营收增长达30%。而麦德龙对于B端业务也是非常上心，从推出移动应用“拍客”到加强供应链、物流等方面的服务能力，麦德龙无疑想要更好地服务于B端。
但成也B端，败也B端，一直以会员制吸引商业会员的麦德龙，其实并不擅长做面对C端用户的会员制，门店偏僻，商品不适合以及不佳的购物体验，是不少C端用户对麦德龙的印象。
换个角度去看，其侧重B端的零售战略，也决定了其在商品采购标准上，更偏向于照顾企业客户的需求。
但是企业采购往往是有固定预算的，而且一来麦德龙的企业客户种类繁多，比如小型零售商、小型餐馆、小型工厂等，二来采购人和终使用者是不同的角色。
