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　大趋势叫做分散化。前十年，中国电子商务出现了一些比较大型的企业，都是一些大企业在电子商务的产业范围里活动，扮演了中国电子商务产业的主要角色。而今后十年，这些巨头们所占的电子商务市场的份额不会越来越高，只会越来越低，因为中国是中小企业和微小企业，甚至个体户的汪洋大海，这些人现在正在开始用很少的投入，用自己与互联网结合以后发挥出来的聪明才智，开始电子商务。尤其是他们都看到在互联网上做生意，做营销、做推广，成本很低，而且有机会和别的大企业平起平坐，所以他们会以更快的速度进入到互联网来。而我们国家的中小企业、微小企业，它们都有一个特点，就是前十年他们都以能够接到国外的订单为满足，现在慢慢地开始，他们都以能够创出自己的牌子，树立起自己的独立形象，在中国市场同样有一席之地为荣。换句话说，整个中国经济结构、经济活动的主流，慢慢开始从世界的制造工厂向别的方面转型。为了顺应这个潮流，我觉得他们会加速地以自己独立的身份、独立的形象进入电子商务。我的朋友马云老说，将来有一天，大家不仅要在阿里巴巴上做生意，还要在阿里巴巴上生活，要在阿里巴巴上工作。我说这是不可能的，企业法人、职业的商人，这些经济活动中的主体，他们还是喜欢在自己的地盘上做生意，喜欢打开自己的门来做生意，喜欢生活在自己的家里，喜欢在自己企业的天空下工作，我觉得这个是不可以被改变的现实。所以将来，电子商务一定会越来越分散，而不会越来越集中。其实互联网别的领域也有这种特点。早期的互联网，一说就是三门户，我看有了一亿多网民以后，现在大家喜欢去的地方都不一样，很有可能现在有些年轻人特别喜欢去的网站，我们甚至都没有听说过。这些网站也有他自己的生存方式，有自己的商业模式，有自己的天空。

　所谓的价值驱动作为核心的新零售发展模式，主要是指将价值创造、增值以及供给作为驱动因素的商业性的模式，并且其与企业发展的各个方面都息息相关。我国的各个省市都十分重视新零售这一销售模式的发展机遇，并且期望可以通过新零售发展的各个模式，激发经济市场的活力。要推动新零售发展，就应该摆脱传统零售业的限制，一定要重视互联网经济发展的相对高度，并且充分的利用其与新零售相结合，从而实现共同发展。整合消费者消费体验、线上以及线下的互动和企业服务，从而促使新零售发展模式的价值诉求，可以从消费者、企业以及线上下来进行。对新零售企业结构以及生态圈进行构建，从而逐渐形成多种经营模式和技术融合等方面体系，并且由此来产生更多的社会经济，实现价值的创造。构建新零售的多元价值，可以获取可持续发展的竞争方面的优势。